ภูมิปัญญา 65 ปี สู่วิถียั่งยืน มจธ.
วันจันทร์ ที่ 25 สิงหาคม พ.ศ. 2568
การดู : 39
แชร์ :
มจธ.จัด KMUTT ACTS 2025 ชวนศิษย์เก่าผู้ประกอบการรุ่นใหม่ นำเทคโนโลยี นวัตกรรมผลิตออกตลาดจริงมาเสนอมุมมองการเปลี่ยนงานวิจัยเป็นผลิตภัณฑ์ที่ตลาดสนใจ ปลูกฝังความเป็นผู้ประกอบการแบบยั่งยืนให้นักศึกษา
รศ. ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย อธิการบดี มจธ.เป็นประธานเปิดงาน KMUTT ACTS 2025 Crafting Sustainable Futures คิด สร้างสรรค์ ลงมือทำจริง สู้จนสำเร็จ สร้างผลกระทบที่มีความหมาย ที่อาคารการเรียนรู้พหุวิทยาการ (Learning Exchange : LX) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) จัดโดยงานส่งเสริมนวัตกรรมและธุรกิจใหม่ (KMUTT Entrepreneurship – Hatch) และสำนักงานกิจการนักศึกษา เพื่อเสริมสร้างแนวคิดความเป็นผู้ประกอบการและความยั่งยืนให้กับนักศึกษา
ในงานมีการเสวนา Talk : จากห้องแล็บสู่ตลาดจริง มุมมองโอกาส โดย รศ. ดร.พชรพิชญ์ พรหมอุปถัมภ์ CTO บริษัท ออสซีโอแล็บส์ จำกัด, Talk: The Startup Journey บทเรียนจากศิษย์เก่าสู่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ โดย นารีรัตน์ แซ่เตียว CEO & Co-Founder บริษัท อินไซต์เอรา จำกัด และณัฐนภัส รชตะวิวรรธน์ CEO & Co-Founder บริษัท เบลนเดต้า จำกัด, Talk: From Ideas to Actions ผลงานโครงการ Innovation for KMUTT Sustainability โดย พิพัฒนพงศ์ ชูช่วย กับ ถูกถัง : Behavior Shift for Sustainable Impact และดิษกร รัสมี กับ การปรับปรุงระบบการกำจัดขยะตั้งแต่ต้นทาง นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมหลากหลายที่ส่งเสริมให้มีแนวคิดความเป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Mindset) และให้ความสำคัญกับเรื่องของความยั่งยืน (Sustainability) จากภาคส่วนต่างๆ ของ มจธ. และหน่วยงานพันธมิตรภาคเอกชน
รศ. ดร.พชรพิชญ์ CTO ออสซีโอแล็บส์ บริษัท spin-off มจธ. กล่าวว่า การเปลี่ยนจากงานวิจัยเทคโนโลยีให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่สร้างผลกระทบในตลาด ต้องเปลี่ยนมุมมองและกระบวนการพัฒนา เริ่มด้วยการออกจากห้องแล็บไปหากลุ่มผู้ที่น่าจะใช้งานเทคโนโลยีของเรา (User) พิจารณาทุกอุตสาหกรรมไม่ใช่แค่กลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง เพราะผู้ใช้งานคือผู้ที่บอกได้ว่าสิ่งที่เราทำขึ้นมานั้นเป็นของที่เขาต้องการและยอมที่จะจ่ายเงินเพื่อซื้อหรือไม่
“การเข้าไปพูดคุยกับผู้ใช้งานอย่างใกล้ชิด ทำให้เทคโนโลยีกลายเป็นสิ่งที่แก้ไขปัญหาได้จริง "Pain Killer" และการตลาดแบบบอกต่อ (Organic Marketing) โดยเฉพาะกับผู้ใช้เทคโนโลยีของเรา กลุ่มแรกสำคัญมาก ดังนั้นนอกจากคำว่า “Product-Market fit”แล้ว นักพัฒนายังต้องเข้าใจแนวคิด "Technology-Product-Market Fit" หมายถึงการมองหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับตลาด นี่คือสามเหลี่ยมที่นักพัฒนานวัตกรรมควรทำความเข้าใจ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเทคโนโลยีเจ๋ง ได้ตีพิมพ์ในวารสารระดับดี แต่ผู้ใช้งานไม่ตื่นเต้น เพราะเป้าหมายที่แท้จริงคือ การนำงานวิจัยออกไปสร้าง Impact การขายผลิตภัณฑ์จะเกิดขึ้นเอง หากสิ่งที่เราทำสร้างผลกระทบได้จริง”
นอกจากนี้ ในงานมีการนำเสนอผลงานวัตกรรม (Innovation Pitching) 11 ผลงาน และการนำเสนอไอเดียธุรกิจ (Business Idea Pitching) 5 ผลงาน โดยมีผลงานที่ได้รับรางวัล ดังนี้ รางวัลนวัตกรรมโดดเด่น (Promising Innovation Award) : ทีม DoFarm - เว็บแอปพลิเคชันระบบจัดการฟาร์มสัตว์น้ำ (มุ่งเน้นกุ้ง) แบบดิจิทัล, รางวัลนวัตกรรมเพื่อสังคมยั่งยืน (Sustainable Impact Innovation Award) : ทีม WasteHub – แพลตฟอร์มดิจิทัลที่ช่วยเชื่อมโยงและจัดการขยะอุตสาหกรรมแบบครบวงจร, รางวัลธุรกิจที่มีศักยภาพเพื่อการเติบโต (Scale-up Ready Award) : ทีม Aquasense - ระบบตรวจสอบคุณภาพน้ำในฟาร์มปลาแบบอัตโนมัติ โดยใช้เซนเซอร์ IoT และพลังงานแสงอาทิตย์, รางวัลขวัญใจนักลงทุน (Investor's Choice Award) : ทีม Open-Microchannel Heat Sink - การออกแบบโครงสร้างภายในแบตเตอรี่ เพื่อช่วยระบายความร้อนได้รวดเร็ว และรางวัลขวัญใจศิษย์เก่า (Alumni's Choice Award) : ทีม ViaBoon - แพลตฟอร์มที่เป็นตัวกลางในการให้ข้อมูลที่ชัดเจน และโปร่งใสของหน่วยงานรับบริจาคแก่ผู้ที่ต้องการบริจาค โดยทีมที่ได้รับรางวัลจะได้รับโล่ และโอกาสในการเข้าร่วมโครงการบ่มเพาะธุรกิจของมหาวิทยาลัย ได้รับคำปรึกษาด้านทรัพย์สินทางปัญญา รวมถึงมีโอกาสพบปะสร้างเครือข่ายกับนักลงทุน และได้รับการสนับสนุนต่อยอดผลงานร่วมกับพันธมิตรธุรกิจ.
รศ. ดร.สุวิทย์ อธิการบดี มจธ. กล่าวว่า ในโอกาสที่ มจธ. ครบรอบ 65 ปี มหาวิทยาลัยได้ขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ที่ 13 ให้ความสำคัญกับการพัฒนานักศึกษาและบุคลากรมหาวิทยาลัยให้ก้าวสู่ Sustainable Entrepreneurial University มจธ.จึงเป็นสถาบันผลิตบัณฑิตที่มีความเป็นเลิศทางด้านเทคโนโลยี และมหาวิยาลัยผู้สร้างผู้นําการเปลี่ยนแปลง (Change agent) รุ่นใหม่ ที่จะขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ความยั่งยืนผ่านการสร้างนวัตกรรมที่คำนึงถึงความสมดุลทั้งในมิติของสังคม สิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ แต่การสร้าง Sustainable Entrepreneurial University ไม่ได้เพียงแค่เกิดจากการเรียนการสอนในห้องเรียนเท่านั้น แต่ต้องอาศัยการสร้างประสบการณ์จริง การเชื่อมต่อกับภาคอุตสาหกรรม และการสร้างเครือข่ายความร่วมมือที่แข็งแกร่ง
“ในอดีตการพัฒนาทักษะเราเน้นเพียงแค่คิดเป็น ทำได้ แต่ปัจจุบันเราจะต้องรู้จริง ทำได้ และขายเป็น ที่รู้ลึกในเชิงทฤษฎีและลงมือทำจริง เข้าใจตลาด เอาผลิตภัณฑ์ไปขายได้ Entrepreneurial Mindset เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการอยู่รอดในโลกอนาคตที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว และผู้ที่มีแนวคิดนี้จะต้องคำนึงถึง ความคุ้มค่าเสมอ ทั้งความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ สังคม หรือมิติอื่นๆ ในการคิดและทำงาน นักศึกษาจะได้ประโยชน์ ได้เก็บเกี่ยวประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการได้ในอนาคต เชื่อมั่นว่า กิจกรรมวันนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่จะขับเคลื่อนให้ มจธ.ก้าวไปสู่ Sustainable Entrepreneurial University อย่างแท้จริง และเป็นการสร้างเครือข่ายพันธมิตรที่แข็งแกร่งเพื่อการพัฒนาประเทศในอนาคต”
#จากห้องแล็บสู่ตลาดจริง # Innovation for KMUTT Sustainability #มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี # KMUTT ACTS 2025 Crafting Sustainable Futures
ข่าวอัพเดท

สวทช. เปิดวิสัยทัศน์วาระ 2สร้างชาติด้วยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
วันอังคาร ที่ 26 สิงหาคม พ.ศ. 2568
ภูมิปัญญา 65 ปี สู่วิถียั่งยืน มจธ.
วันจันทร์ ที่ 25 สิงหาคม พ.ศ. 2568

TECE จัดใหญ่ ‘Open Innovation for EV Battle’
วันจันทร์ ที่ 25 สิงหาคม พ.ศ. 2568

แผลเก่าเดอะมิวสิคัล จากวรรณกรรมสู่ละครเพลงร่วมสมัย
วันอาทิตย์ ที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2568

ครบรอบ 60 ปี สมาคมหนังสือพิมพ์ส่วนภูมิภาคแห่งประเทศไทย
วันอาทิตย์ ที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2568
